Smart Business Agility
Цифровая трансформация в масштабе вашей компании
Аудит
Проводим исследование продуктов и процессов организации
Пилот трансформации
Осуществляем синхронизацию целей, запускаем и сопровождаем изменения
Корпоративное обучение
Определяем ролевые модели и программы обучений для развития компетенций
Масштабируем решения
Разработаем и реализуем стратегию масштабирования в разрезе продуктов и команд
Внедрим автоматизацию
Обеспечим прозрачность каскадирования целей от Стратегии до конкретных задач. Внедрим интеллектуальный мониторинг эффективности клиентских путей
Помогаем запустить и сопровождаем цифровую трансформацию компании
В процессе полномасштабной трансформации компании сталкиваются с проблемами, выходящими за рамки конкретных процессов и инструментов. Изменения затрагивают культурные аспекты компании, образ мышления сотрудников.
Помогаем выстроить экосистему трансформации основанную на
метриках
Помогаем выстроить экосистему трансформации основанную на
метриках
Внедряем Agile подходы на уровне организации и команд
Agile позволяют достигать лучших бизнес результатов за счет комплекса факторов: построение процесса от клиента, выстраивание эффективной цепочки создания ценности, устранение потерь, повышение вовлеченности сотрудников. Мы помогаем внедрить инструменты в рабочие процессы
Обучаем Agile подходам и инструментам, выдаем международные сертификаты
Обладаем многолетним практическим опытом применения Agile подходов в десятках российских и международных компаний в различных отраслях бизнеса. Готовы поделиться накопленным опытом в рамках работы с вашей компанией и обучающих курсов
Бизнес получает
Прозрачную структуру
задач
задач
Единое информационное пространство позволит понимать реалистичность достижения целей и нагрузку на подразделения/команды
Инструмент планирования
и мониторинга
и мониторинга
Системные правила работы команд позволяют оценивать трудозатраты и профит при планировании
Возможность оперативно принимать решения на основе данных
В режиме Online контролировать показатели и влиять на план подраздления/команд
Настройка и трекинг процессов
Хотите узнать больше?
Поговорите с нами!
Поговорите с нами!
Проблем много, решений еще больше
Каждую из проблем решали много раз...
Прозрачность
Отсутствует прозрачность связей между стратегическими целями компании и локальными целями подразделений\команд
Скорость
Низкая скорость передачи информации снизу вверх и сверху вниз. Запаздывание решений.
Турбулентность
Когда "трясет" рынок, сложно оперативно поменять приоритет задач.
Адекватность
Сложно принять решения о “пивоте” по продукту.
Информированность
Руководство не знает о составе бэклога продуктовых команд. Не понимает как релиз функционала влияет на выполнение стратегических целей
Ресурсы
Не понятно как перераспределять бюджет и ресурсы между командами
Инструменты
Ваша платформы для ведения задач не настроена и не оптимизирована для каскадирования целей
Онлайн
Состояния выполнения стратегических целей доступно только на отчетных мероприятиях (недоступно онлайн)
Открытие
Атон
Сбер
T-Systems
ВТБ
Home Credit
МТС
Тойота
Ростелеком
Обучение
Консалтинг
Реализация стратегий
12 лет на рынке
Консалтинг
Реализация стратегий
12 лет на рынке
РАЗВИВАЕМ СООБЩЕСТВО
Открыто обсуждаем кейсы применения agile-подходов.
Разберем кейсы «взращивания» культуры agile в enterprise-организациях с ведущими практиками.
Разберем кейсы «взращивания» культуры agile в enterprise-организациях с ведущими практиками.
Приходите к нам
на Agile Open Talks
на Agile Open Talks
Подписаться
Подпишитесь на бесплатную рассылку, чтобы не пропустить agile мероприятия и полезные статьи из нашего блога.
Не нашли что искали?
Предлагаем провести встречу и обсудить вашу задачу. Работаем на результат.
или позвоните нам +7 (995) 112 84 67